Valerie - Amy Winehouse (gymglish jam session)

Dans ma maison idéale, on jouera de la musique :


François Urvoy, Adrien Soullier, Olivier Ghébali, Simon, Ben, Yannick, Jérémy & Boulou.

Prototype Fauteuil Alain Enard (design)

Voilà un nouvel élément de ma maison idéale :

En savoir plus sur l'architecte Alain Enard and co.

Comment optimiser sa stratégie Networking ?

Le Networking ou réseautage est une technique relationnelle directe ou indirecte pour entrer en contact avec d’autres personnes. Le réseau formé par ces personnes fait profiter à ses membres de beaucoup d’avantages. Aperçu…

Les avantages du Networking

L’avantage type du Networking est l’opportunité d’avoir une relation avec quelqu’un qui travaille dans une  entreprise qui vous intéresse. Sinon, la personne du réseau connaît une autre personne de cette entreprise et ainsi de suite. Nombreuses affaires dans le monde s’exécutent via le Networking. Les privilèges offerts sont nombreux. Il permet de collecter des informations sur un poste quelconque, une entreprise et notamment un secteur. Dans ce cas, il est plus simple de postuler rapidement sur un emploi désiré. De plus, la communication des membres partageant les mêmes points d’intérêt devient plus simple. Ainsi, ceux qui  ont les mêmes projets et les mêmes aspirations peuvent entrer en relation.

Le Networking est aussi un moyen utilisé pour valider son intérêt pour un poste ou bien un secteur, surtout pour un débutant ou pour une personne désireuse de changer d’orientation. Ce réseautage permet de se faire connaître. L’entreprise ou le professionnel dispose déjà des informations nécessaires concernant la personne en question avant leur rencontre. Ceci aura toujours un impact positif sur une candidature si l’image véhiculée est positive.

Un canapé (pour chien)

Dans ma maison idéale, il y aura un chien, et je partagerai mon canapé avec lui :

by http://www.munseungji.com/

Un rangement pour vélo...

Dans ma maison idéale, je pourrai ranger mon vélo :

(by http://www.byografia.com/#/it/)

Tabouret de SPUTNIK DESIGN STUDIO

Bientôt sur le site !

PME : comment investir à l’étranger ?

Comme les grands groupes, les PME sont de plus en plus nombreuses à vouloir s’implanter à l’étranger. Pourquoi ? On vous explique.

Qu’est ce qui amène les dirigeants des PME à choisir l’étranger ?

Plus compétitives, plus intéressantes… Les PME qui investissent hors de l’Hexagone présente des avantages très favorables comparées à celles qui ont décidé de s’implanter au pays. Australie, République Tchèque, Maroc, Singapour… Les zones d’implantation choisies par ces PME sont très variées. Il ne s’agit pourtant pas de s’implanter dans n’importe quel pays, au hasard. Plusieurs facteurs dictent le choix des dirigeants des PME. En effet, ils décident de s’implanter dans tel ou tel pays, puisqu’ils estiment qu’il y existe des perspectives de développement sur de nouveaux marchés ou des marchés plus larges. L’environnement économique, politique et juridique du pays d’implantation envisagé joue également dans les choix d’implantation. En décidant de s’implanter à l’étranger, les PME bénéficient généralement des coûts de production plus avantageux que ceux qui sont appliqués dans l’Hexagone. Enfin, les écarts de salaire expliquent également l’implantation de nombreuses PME à l’étranger.

Les zones de prédilection des PME : l’Australie, la République Tchèque et le Maroc

L’Australie par exemple, compte l’un des plus importants stocks d’investissements français dans la région Asie-Pacifique. Rien d’étonnant puisque le pays regroupe actuellement tous les avantages : cadre politique et juridique favorable, conjoncture propice et surtout, présence massive de ténors de l’économie française. Même chose pour la République Tchèque. Les entrepreneurs y voient également un lieu d’implantation idéale : situation politique stabilisés, inflation maîtrisée et dans l’ensemble, la situation économique se porte bien. Quant au Maroc, le pays semble bénéficier actuellement d’une action très importante du gouvernement français pour encourager les petites et moyennes entreprises à y investir. Pour attirer ces entreprises à s’implanter sur le territoire, le gouvernement marocain poursuit toujours l’effort dans la modernisation des structures économiques et institutionnelles sur place.

L’expatriation a toujours la côte chez les PME françaises

Pour couvrir la hausse de leurs activités, plus de la moitié des dirigeants d’entreprises prévoient une hausse de leur main d’œuvre à l’international dans les trois prochaines années.

L’expatriation, un phénomène en vogue

C’est le résultat d’une étude réalisée par ECA International : 63 % des entrepreneurs projettent de recruter à l’étranger pour étoffer leur main d’œuvre. Face à cette quête de plus en plus accrue de talents mobiles, les PME sollicitent généralement leurs ressources en interne. Toutefois, certaines entreprises n’hésitent pas à avoir recours aux services des salariés déjà installés dans le pays de destination et travaillant déjà pour d’autres employeurs. Déjà acclimatés par le rythme de vie, ces derniers ne rencontrent aucune difficulté d’adaptation.

Le nombre de missions courtes et « commuters »  (des missions qui se déroulent dans une zone très proche permettant à l’expatrié de rentrer souvent chez lui sans impliquer un déménagement) sont de plus en plus nombreux. Se déroulant sur 12 mois maximum, ces deux types de mission représentent aujourd’hui une part de 37% de tout l’ensemble des missions d’expatriation. Comparé au chiffre relevé il y a 10 ans passés, ce pourcentage représente aujourd’hui plus du triple. Ces types de mission constituent également une excellente alternative aux missions de longue durée et sont parfaitement adaptées à la gestion de projets ponctuels.

Quelles destinations ? Et quels sont les freins à la mobilité ?

Le Ministère des Affaires étrangères compte en moyenne 1.373.988 de ressortissants français répartis aux quatre coins du monde. La moitié d’entre eux sont expatriés en Europe occidentale et les deux tiers dans la zone Europe orientale et l’Amérique du Nord. La part des français travaillant hors de l’Hexagone a augmenté de 53% en 20 ans. Depuis 1995, la population a connu une hausse évaluée à 52%. Leur nombre est de plus en plus important en Europe de l’Est et en Asie-Océanie. Les candidats potentiels à l’expatriation sont de plus en plus nombreux à refuser des projets en Afrique francophone.

Etagères & pelouse

Dans ma maison idéale il y aurait des étagères avec de la pelouse dessus :

Etagère végétale (bureau ideal)

Dans mon bureau idéal, il y aurait des étagères végétales :